更新注册表“仓库模型”

“最初是以'智能和有序的方式放置的，但是您为什么要达成新的协议？” 不久前，当空军特定团的特定营的管理员兼负责人李·杨吉（Li Yongji）感到困惑。直到射击训练才意识到仓库中这种“酷刑”的重要性：在材料重新组织和放置后花了将近20分钟的时间。 “过去，放置战斗准备材料的标准一直是“非常统一的”，以欢迎从姊妹单位进行出色的检查和访问。”该营指挥官告诉作者，必须按照外观的形式正确组织必须运输或必须遗留下来的材料的材料。出乎意料的是，在安装了新设备后，老板对部署速度部队有很高的要求。这个被军官和士兵认可的“模特仓库”拖了进行评估。 那天，老板突然发出了汽车订单，员工和车辆很快就获得了座位，但是当他们装载供应供应时，官员和士兵感到困惑：必须运输的材料在仓库的内部部分，必须保留在国外的材料，但是所有物料都没有材料，没有材料，没有材料，物料和材料都没有材料，而且物料和材料没有材料。如果在指定的时间内未发送该人。 “负载速度会影响操作的有效性，并且该材料放置模型无法支持实际测试。”在审查会议上，一群来自营党委员会的人指挥了一项决定，反映并重新考虑了准备作战的物料仓库的更新。 “更新和转换不仅对材料进行了分类，还会放置不同的键入战斗准备材料的ES根据实际的战斗要求，以确保方便维护和有效使用。 “营指挥官介绍了新计划中定义的模块的分区的比较，以阐明在不同的战斗需求下为每个模块携带材料的标准，反复估计材料的管理和加载过程的材料供应的过程：中央材料的供应供应供应供应量的近乎排水供应：保证设备：保证设备。” “模型仓库”转型的经验得到了成功的验证，并被小组广泛促进。目前，该团是基本的“更新”，所有材料都以快速的运输订单和方便的负载进行组织。 “模型仓库”彻底改变了，材料的负载将不再“打破战争”。新的材料管理负载模式大大减少了该团的紧急分配时间CH使部队更快地战斗。直到最近，小型单元的移动培训突然开始。军官和士兵紧密，迅速地装载了材料，形成了车辆，并立即完成了调度准备工作。 （没有Yankai，Chen Bang） （编辑：彭小（Peng Xiaoling），刘Yuanyuan） 分享以向更多人展示